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免費問(wèn)價(jià)
一個(gè)質(zhì)優(yōu)的企業(yè)，就是要創(chuàng )造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認同的價(jià)值觀(guān)和使命感，一個(gè)能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高，積極地推動(dòng)組織變革和發(fā)展的企業(yè)品牌文化。
表現在四個(gè)方面：
1、在管理的過(guò)程中，只要有任何想法、看法，都可以直接的提出。聽(tīng)者都能保持一種有則改之，無(wú)則加冕的心態(tài)；說(shuō)者就可以知無(wú)不言、言無(wú)不盡；有話(huà)直說(shuō)，錯了也不怕。在這種和諧氛圍中，即使做不到推心置腹，至少也能以誠相待；共同營(yíng)造一個(gè)更具親和力的團隊。
2、為任何有抱負、有能力的員工提供發(fā)展的平臺。任何人只要你覺(jué)得有能力做好，并且有周密的計劃實(shí)施方案，公司就會(huì )給你機會(huì )并承擔失敗的風(fēng)險。
3、只要你努力了，并有了鮮明的收效，公司不沒(méi)其功，確保其有豐厚的回報。公司出臺制度，鼓勵創(chuàng )新，只要你有新想法、好點(diǎn)子，能夠創(chuàng )造價(jià)值，公司予以獎勵。
4、員工與企業(yè)共同成長(cháng)。企業(yè)對人才的培養方式，一是引進(jìn)外來(lái)人才，讓其他職員有互相學(xué)習的具體模板；二是倡導“向自己學(xué)習”，提倡不斷歸納、總結，從而使自身總體水平得到提高，并為職員提供各種提升專(zhuān)項能力培訓的機會(huì )。
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